Я считаю себя очень очень эффективным CEO периода старта, сбора команды, создания прототипа и выхода на рынок. На этапе масштабирования есть гораздо более профессиональные игроки. 13 лет гендиректорства в Росе/МойОфис у меня было джентльменское соглашение о неучастии в других проектах, как инвестора или члена Совета Директоров. До сих пор страдаю, что не инвестировал немного денег в проект Кости Синюшина Pure :) И если инвестиции делать я пока не готов, то поэдвайзить пару-тройку проектов было бы интересно, особенно для кругозора.
Чем я могу Вам помочь:
* Очень хорошее понимание Совета Директоров. Как CEO я входил в Советы директоров с составом, начиная от Л.Д. Реймана с целым этажом финансистов и опытом сверхкорпораций (как то Леонид Дододжонович, разнеся систему мотивации для 100 человек на 8 страницах, лично записал мне флэшку с системой мотивации Связьинвеста на 40 Гбайт и 4000 страниц). Другой вариант СД - это сверхпрофессионалы из Касперского, делающие другой программный продукт. А по дороге у меня было все, предприниматели с маленькими бизнесами, знающие как устроено все, адвокаты угрожающие странными вещами, экс-сотрудники всего чего только можно, финансисты со/без знания GAAP или МСФО, просто хорошие люди, просто … люди.
* Инвестиции. Я несколько раз привлекал их в свои компании. Не готов отвечать за их привлечение, это фултайм работа, но хорошо знаю чего ждут инвесторы и какими должны быть одно, трех, десяти- минутные питчи, структура материалов, презентация в широком смысле компании и в принципе как выстраивать отношения. Знаю как строить track-рекорд, если понимаете о чем я.
* Продукты. Мое любимое на сладкое :) Есть специальный напильник, с одной стороны рашпиль, с другой “нолёвка”.
* Разработка. Понимаю как защищать и как объективно оценивать.
* Highload. Cloud Native. Микросервисы, подставьте любое модное слово. У меня есть высокоуровневый взгляд на большинство активных технологий. Взгляд того, кто реализовывал и понимает плюсы и минусы. А главное я прекрасно знаю как продавать эти плюшки, когда компания обретает valuation.
Каким должен быть ваш проект:
* Ну не меньше чем у Figma или Miro :) Ну хорошо, Вы строите экосистему типа Яндекса :) Убийцу Zoom (если только сразу сумеете объяснить как он обеспечивает качество) :) Новые мобильные истории с претензией на 100 млн+ пользователей :)
* У меня реально есть времени по 3-4 часа в месяц на проект. Пожалуйста давайте сэкономим время друг друга, если нет глобального замысла, мы не споемся.
Финансовый директор одного из моих акционеров 10 лет назад дал мне рекомендацию:
“To me Dmitry is an embodiment of joie de vivre and a truly inspired serial IT entrepreneur. Dima is a real luminary in the nascent Russian open source and cloud computing industries. Through his undisputed wins and lesser known fails Dima has garnered a panoramic view of not just the Russian but also European IT market. It is thanks to this well-rounded experience that as much as he is interested in developing new products, he never lets commercial objectives out of sight.
Dmitry is intent on further changing the rules of the game in the Russian IT and he is looking to build long term value in his businesses.
He can win people and partners and he has a very loyal following among his employees. He is demanding to his peers and supportive of his staff. He can be opinionated and rough around the edges (and elegant and charming when he wants). And he can drive investors crazy. But frankly I would not dare put my money into a field that I hardly understand without a person of Dmitry’s expertise, character and integrity.”
ПыСы: я продолжаю активно трудиться в МойОфис, в котором я акционер, которому расти 3-4 года минимум и который станет единорогом через пару лет. Пожалуйста не предлагайте мне работу (без 50-100 млн usd) я не собираюсь ее менять. Я готов быть эдвайзором в 2-3 проектах, в которых меня могут заинтересовать акции.